昔の部下(インドにいたオフショアメンバー)との久しぶりの再開で言われたこと現地採用者にとってクライアントは現実感のない存在。東京に来て顔を合わせなければ、プライオリティを理解できない。予算さえあればローテーションして訪日させたかった。 実際に…

人に何を言われるかではなく、何か言われたときにどう反応するかで人の器は測られる。全ての分野で自分が一番になることは不可能なんだ。よく知っている人、能力がある人をうまく使おう。自分の得意分野で若手の方がうまくできてしまうのは悲しいが仕方がな…

複数の上司を持つ部下には他の上司と話し合って優先順位をはっきりさせる。マネージャー同士の交渉の時にはThis one is first and nextというより、This is the highest and it's 2nd Highest priorityといった方がなぜかうまくいく。英語のいいところだ。